{"id":9788,"date":"2015-10-07T20:20:14","date_gmt":"2015-10-07T20:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/templura.com\/tienda\/?p=9788"},"modified":"2015-08-28T20:36:46","modified_gmt":"2015-08-28T20:36:46","slug":"motivaciones-para-el-personal-tips-y-consejos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/templura.com\/tienda\/motivaciones-para-el-personal-tips-y-consejos\/","title":{"rendered":"Motivaciones para el personal. Tips y consejos"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/templura.com\/tienda\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/team-meeting-1458975-640x480.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-9789\" src=\"https:\/\/templura.com\/tienda\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/team-meeting-1458975-640x480-300x225.jpg\" alt=\"team-meeting-1458975-640x480\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/a>El desarrollo y crecimiento de los empleados y por ende, de las empresas depende en gran medida de cu\u00e1n incentivado y valorado se sienta su staff. No todas las compa\u00f1\u00edas encuentran f\u00e1cilmente el modo de motivarlos o de reconocerlos de manera adecuada. Aqu\u00ed van algunos tips para aquellas peque\u00f1as empresas que buscan alg\u00fan consejo al respecto:<\/p>\n<p>Motivaci\u00f3n como equipo:<\/p>\n<ul>\n<li>Es importante crear un programa de beneficios, que no debe traducirse en un beneficio monetario, sino en alg\u00fan premio que los empleados puedan disfrutar, por ejemplo, alg\u00fan <strong><a href=\"https:\/\/templura.com\/tienda\/catalogo\/\">regalo corporativo<\/a><\/strong> que puedan compartir con sus familias. Esto suele ser un motivador primordial para el cumplimiento de objetivos. El planteo de este programa marcar\u00e1 que, en tanto la empresa se beneficie, los empleados recibir\u00e1n su premiaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Hacerle saber al empleado la importancia de su trabajo, m\u00e1s all\u00e1 de su rutina diaria. Mostrarle cu\u00e1l es el objetivo primordial de la empresa, cu\u00e1l es la misi\u00f3n de la misma para lo cual el aporte de su tarea es primordial. Cuando el empleado se concientiza de ello, del objetivo final de la empresa, comienza a dejar de lado el aburrimiento por sus tareas ordinarias.<\/li>\n<li>Mostrarle al empleado la importancia de su trabajo pensado como en pasos, donde su labor es importante para pasar al paso siguiente y que de \u00e9l depende que su compa\u00f1ero pueda continuar lo que sigue para as\u00ed completar y alcanzar los objetivos planteados.<\/li>\n<li>Mantener un ambiente feliz, aseado y divertido, d\u00e1ndole color a las paredes o a la ambientaci\u00f3n, organizar un d\u00eda de la semana para vestir diferente, programar desayunos de trabajo, organizar juegos internos y actividades que los anime y afiance la colaboraci\u00f3n propia del trabajo en equipo.<\/li>\n<li>Comenzar el d\u00eda con una charla motivacional de unos 10 \u00f3 15 minutos, como hacen los equipos de futbol antes de salir a la cancha. Mostrarle lo que est\u00e1n haciendo bien, reconocerlos y felicitarlos y marcar las tareas a hacer ese d\u00eda para que les vaya mejor a\u00fan.<\/li>\n<li>Es importante para el empleado sentirse part\u00edcipe de la toma de decisiones, por ello se recomienda comentarles los cambios que haya en la empresa, que participen de los procesos y escuchar las posibles soluciones que pudiesen brindar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Motivaci\u00f3n individual:<\/p>\n<ul>\n<li>Es importante pensar en la capacitaci\u00f3n constante del personal, organizarle seminarios, talleres, charlas informativas. La actualizaci\u00f3n permanente del empleado hace que su motivaci\u00f3n e inter\u00e9s laboral aumenten considerablemente.<\/li>\n<li>Escuchar las motivaciones personales de cada uno y plantearle enfoques de trabajo o labores en \u00e1reas relacionadas con sus intereses.<\/li>\n<li>O\u00edr a los empleados de manera casual, saber qu\u00e9 les sucede a nivel personal. Parece una tontera pero suele ser una herramienta muy \u00fatil a la hora de la valoraci\u00f3n y el reconocimiento hacia nuestro staff.<\/li>\n<li>Ponerse en los zapatos del otro, pensar c\u00f3mo te gustar\u00eda que te tratasen si fueses ese empleado, hacer el ejercicio de imaginar c\u00f3mo te gustar\u00eda que fuese tu empleador si estuvieses en su lugar. Y por sobre todo, elogiar sus logros para que se sienta valorado. Si este elogio es frente al resto del staff logra adem\u00e1s un efecto de deseo en los dem\u00e1s que obliga a mejorar de manera inconsciente la forma de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Motivaci\u00f3n general:<\/p>\n<ul>\n<li>Otorgar alg\u00fan descanso de vez en cuando.<\/li>\n<li>Organizar fiestas: de <strong><a href=\"https:\/\/templura.com\/tienda\/catalogo\/cajas-y-canastas-navidenas\/\">fin de a\u00f1o<\/a><\/strong>, para el d\u00eda del amigo, etc. Plantear juegos con entrega de<strong> <a href=\"https:\/\/templura.com\/tienda\/catalogo\/regalos-para-oficina\/\">premios y sorpresas<\/a><\/strong>.<\/li>\n<li>Colocar buzones o cajas para recibir ideas y sugerencias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A diferencia de la creencia generalizada, la motivaci\u00f3n hacia el personal no pasa por lo meramente econ\u00f3mico, sino por saber premiarlos y marcar un reconocimiento de alg\u00fan modo original, tiene que ver m\u00e1s con la experiencia misma que con un aumento de sueldo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PARA CONOCER PRODUCTOS RELACIONADOS QU\u00c9 OBSEQUIAR A TU STAFF, INGRES\u00c1 EN NUESTRO <a href=\"https:\/\/templura.com\/tienda\/catalogo\/\">CAT\u00c1LOGO ON LINE<\/a>:<\/strong><\/p>\n<div class=\"woocommerce columns-3 \"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El desarrollo y crecimiento de los empleados y por ende, de las empresas depende en gran medida de cu\u00e1n incentivado y valorado se sienta su staff. 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